1. 本选题研究的目的及意义
组织承诺和工作绩效是人力资源管理领域中两个至关重要的概念，它们对于企业的成功运营和可持续发展具有重要意义。
组织承诺反映了员工对组织的情感依恋、价值认同和留任意愿，而工作绩效则是指员工在工作中所展现出的效率、成果和贡献。
本研究以某汽车零部件生产企业为例，探讨组织承诺与工作绩效之间的关系，旨在为提升企业人力资源管理水平提供理论依据和实践参考。
2. 本选题国内外研究状况综述
组织承诺与工作绩效的关系一直是人力资源管理研究领域的热点问题，国内外学者对此进行了大量的研究，并取得了丰硕的成果。
1. 国内研究现状
国内学者对组织承诺与工作绩效关系的研究起步相对较晚，但近年来发展迅速。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本研究的主要内容包括以下几个方面：
1.组织承诺的概念、维度及其影响因素:本部分将对组织承诺的概念进行界定，并介绍组织承诺的三维度模型（情感承诺、持续承诺、规范承诺）。
此外，还将分析影响组织承诺的因素，例如组织支持、领导行为、工作特征等。
2.工作绩效的概念、维度及其影响因素:本部分将对工作绩效的概念进行界定，并介绍工作绩效的多维度模型，例如任务绩效、关系绩效、组织公民行为等。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用定量研究为主，辅以定性分析的研究方法。
1.问卷调查:设计问卷，对某汽车零部件生产企业的员工进行问卷调查，以收集有关组织承诺、工作绩效以及其他相关变量的数据。
2.访谈:对企业管理人员和部分员工进行访谈，以了解企业的人力资源管理现状、组织文化、员工工作情况等，并对问卷调查结果进行补充和解释。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.研究对象:聚焦于汽车零部件生产企业，弥补了以往研究对该行业关注不足的缺陷，研究结果对于该行业的企业提升人力资源管理水平具有针对性。
2.研究内容:在探讨组织承诺与工作绩效关系的基础上，进一步分析组织承诺的不同维度对工作绩效的影响，并结合个人特征、工作特征等因素，深入探讨组织承诺影响工作绩效的内在机制。
3.研究方法:采用定量研究为主，辅以定性分析的研究方法，并将结合案例分析，使研究结果更具说服力和参考价值。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1]魏丽娜,张庆云,张艳丽.组织承诺与工作绩效关系研究:2000-2020年文献综述[J].科技进步与对策,2021,38(20):184-193.
[2]张译丹,张兰霞,王辉.工作投入的中介作用及领导-成员交换的调节作用研究[J].管理评论,2021,33(03):170-180.
[3]刘洪,张建奇.组织承诺对员工工作绩效的影响:心理资本的调节作用[J].经济经纬,2021,38(02):159-167.
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